【はじめに】実務AI×Excel改善ラボの使い方|営業推進が“半日短縮”できた5ステップ

実務AI×Excel改善ラボのアイキャッチ画像。営業推進が半日短縮できた5ステップとGemini Pro/Copilot実務ログの文字、Excelアイコンと虫眼鏡のイラスト。

こんにちは。営業推進/営業サポートとして、企画・提案・報告・分析に追われる日々を送っています。

このブログ「実務AI×Excel改善ラボ」では、Gemini Pro/Microsoft Copilot × Excelを使って、仕事を速くしつつ、ミスを減らすための“実務ログ”を残していきます。

私がAIを使い始めた理由はシンプルで、現場の悩みが限界に近かったからです。

  • 提案書が毎回ゼロから(構成を考えるところで時間が溶ける)
  • 集計ミスが怖い(数字が絡むと緊張感が増す)
  • 報告が遅れる(人が多く、依頼が多く、後回しになりやすい)

ただ、使い方を間違えると、AIは“便利そうで危ない道具”にもなります。

そこでこのブログでは、次の方針を徹底します。

  • 固有名詞・機密は入れない(一般化して書く)
  • 根拠を示す/数字はExcel側で検算する
  • テンプレ化して再現できる形にする

✅この記事でわかること
  • このブログで扱うテーマ(企画・提案/報告/分析・改善)
  • 営業推進が成果を出しやすかった 5ステップ
  • すぐ使える プロンプト(3本)
  • AIで事故らないための 最低限のルール

目次

このブログで扱うテーマ(私の業務そのもの)

私が実務で改善したい業務は、主にこの3つです。

  1. 企画・セミナー提案(構成づくり・訴求の整理・資料化)
  2. 報告書/報告メール作成(全体向け・社外向けの文章)
  3. 分析→改善(数字の読み取り→次アクション化)

このブログは、いわゆる「AIの紹介」ではなく、場で使える型に落とし込むことを目的にしています。


営業推進が“速くなる”5ステップ

ここからが本題です。私が一番効果を感じた流れは、次の5ステップでした。


STEP
目的を1行で固定する(精度が上がる)

AIが得意なのは「整理」と「構成」です。

逆に苦手なのは「目的が曖昧な依頼」。

たとえば、こう変えるだけで出力が別物になります。

  • NG:セミナー提案作って
  • OK:既存顧客向けに、課題→解決→導入効果が伝わるセミナー提案。結論先出しで、刺さる訴求を3本欲しい。

“1行の目的”が、あなたの仕事のスピードを決めます。

STEP
材料を先に揃える(入力が薄いと出力も薄い)

AIに丸投げしない。

代わりに「材料を揃える」だけやる。これが一番ラクで確実です。

最低限そろえる材料(これだけでOK)

  • 対象:誰に向けた提案/報告か
  • 前提:状況・制約(文字数、期限、形式)
  • 根拠:数字・事実・条件(※ここが薄いとそれっぽい間違いが増えます)
STEP
“型のプロンプト”にする(毎回悩まない)

私が一番つまずいたのがここです。

細かい内容になるほど「プロンプトを考える時間」が増えて、結局遅くなる。

だから、発想を変えました。

プロンプトは考えない。型にして貼る。

(後で紹介する3本は、そのまま使える形にしています)


STEP
Excelで検算・整合チェック(AIはそれっぽく間違う)

AIの怖さは「自信満々にそれっぽいことを言う」ことです。

なので私は、数字の最終判断はExcel側でやります。

チェック項目(最低限)

  • 合計が一致しているか
  • 単位(円/千円/%)が混ざっていないか
  • 前提(期間・対象)がズレていないか
STEP
成果物を“再利用できる形”で保存する(勝ちパターン化)

成果が出た理由はここに尽きます。

私は実際に、

  • セミナー資料作成が「1日仕事→半日仕事」に短縮
  • 報告メール(社内/社外)が 30分→10分になりました。

一発で完璧にするのではなく、

次も同じ流れで作れる状態”を作ると、安定して速くなります。


まず作るべきテンプレ3つ(仕事の回転が上がる)

ここは最初に作ると効果が大きいです。

  1. セミナー提案テンプレ(骨子→スライド化まで)
  2. 報告メールテンプレ(結論→背景→数字→次アクション)
  3. 分析コメントテンプレ(数字の意味→示唆→改善案)

コピペで使えるプロンプト3本(Gemini / Copilot向け)

※必要なら、あなたの社内フォーマットに合わせて“型”を増やしていきます。


①セミナー提案:刺さる訴求を作る(構成から)

プロンプト(コピペ用)

あなたは営業推進の企画担当です。
目的:既存顧客向けにセミナー提案を作る。刺さる訴求を整理したい。

条件:
・想定読者:社内の上司/関係者
・形式:①結論 ②ターゲットの課題 ③解決策 ④期待効果 ⑤セミナー構成案(全体の流れ)⑥想定Q&A
・重要:結論を最初に。訴求ポイントは3本。根拠(理由)も付ける。
・トーン:簡潔で実務的

材料(一般化):
(ここに状況を貼る)

②報告メール:全体向け/社外向けを10分で

プロンプト(コピペ用)

以下の内容を、報告メールに整形してください。
形式:①結論 ②背景 ③対応内容 ④次アクション
条件:
・300〜450字(全体向け)
・丁寧だが回りくどくしない
・必要なら件名案を3つ

材料:
(ここに状況を貼る)

③分析→改善:数字を“次の一手”に変える

プロンプト(コピペ用)

以下の集計結果から、示唆と改善案を作成してください。
形式:①要点(3行)
   ②数字の読み取り(重要な数字3つまで)
   ③原因仮説(2つ)
   ④改善案(3つ)
   ⑤次に確認すべきデータ(3つ)
注意:断定しない。仮説と根拠をセットで書く。

集計結果:
(ここに貼る)

私が大事にしている考え方

私は、AIを「仕事を取る存在」だとは思っていません。

AIは仕事をとるものではなく、一緒に活動する仲間

だからこそ、雑に使うのではなく、こちらが“扱い方”を整える。

良い点は、内容が整理されて、訴求提案が刺さりやすい構成になること。

一方で怖い点は、それっぽい間違いが混ざることと、細かい内容ほどプロンプト設計で時間がかかること。

だから私は、次だけは守ります。

3つのルール
  • 根拠を示す(数字・事実・前提)
  • 数字はExcelで検算する
  • プロンプトは型にして、悩む時間を減らす

次に読む記事(順番に増やしていきます)

次回以降、この記事を起点に“実務の型”を増やしていきます。

  • セミナー提案:骨子→スライド構成のテンプレ
  • 報告書:社外向け報告の定型(揉めない書き方)
  • 分析:改善案が通りやすい書き方(根拠の置き方)


参考になりましたら、ぜひシェアいただけますと幸いです。

この記事を書いた人

はじめまして、改善ラボ主任です。営業推進・営業サポートとして、企画・セミナー提案、報告書作成、分析と改善に関わっています。Gemini Pro/Microsoft Copilot×Excelを使い、仕事を速くしつつミスを減らすための「実務の型(テンプレ・手順)」をこのブログにまとめています。※固有名詞や機密は扱わず、内容は一般化して記載します。

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